課程簡介:【課程大綱】一天一模塊:當銷售精英成為管理者——重新定義自己銷售能手轉化為管理人員的背景。銷售能手與管理人員的特質區別。管理人員的工作和角色。銷售管理者的主要工作任務及目標第二模塊:從銷售精英到管理的角色轉換1、自我管理——團隊管理心態的轉變2、事物管理——人員管理做事方法的轉變3、銷售能力——管理能力做事風格的轉變4、以客戶為中心——以銷售人員為中心工作對象的轉變5、從事銷售——從事經營工作績效...[詳情]
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課程簡介:課程簡介隨著金融需求日益多元化和商業銀行同質化競爭加劇,推行主動營銷與主動出擊尋找客戶是商業銀行適應市場發展,增強競爭能力的現實要求和必然趨勢。然而,由于受體制和機制的影響,銀行對業務的銷售與客戶的尋求遠不如當下私營企業,造成公司業務不能有效整合,創造**大利潤。而在主動出擊的過程中,客戶經理和銷售一線的銀行從業者是營銷先鋒,是主動營銷的重要元素。一個未經過訓練的銀行客戶經理,他每天都在得罪銀行的...[詳情]
課程簡介:課程前言:1.為什么業務員總是找各種理由不出去拜訪客戶?2.為什么業務員一聽到客戶提出拒絕,就輕易放棄?3.為什么相同的產品,業務員的業績相差幾十倍?4.為什么業務員總是報怨,不是價格貴,就是強調質量差?5.為什么業務員總是以打工者的心態,不愿意更多的投入?6.為什么業務員經常申請政策,但就是沒有業績?7.為什么報銷費用越來越高,但業績總是不理想?8.為什么業務員輕易給客戶亮出自己的“底牌”?9....[詳情]
課程簡介:【課程大綱】引言:領導靠什么影響下屬?一、銷售管理者如何識別下屬需求1、以求真之心看真知真理真相2、以求道之態度追求專注極致3、了解團隊成員的心理需求4、案例:扼殺靈性PK激活靈性5、分享:中西方人思維模式探究6、觀點:厘清思路才能發現出路7、關于激勵的技巧與激勵誤區8、銷售隊伍中7種常見角色管理二、銷售管理者如何有效激勵下屬1、銷售領導的價值與特質2、銷售領導以遠見、胸懷、魄力激勵引領下屬3、新...[詳情]
課程簡介:課程前言:1.為什么業務員總是找各種理由不出去拜訪客戶?2.為什么業務員一聽到客戶提出拒絕,就輕易放棄?3.為什么相同的產品,業務員的業績相差幾十倍?4.為什么業務員總是報怨,不是價格貴,就是強調質量差?5.為什么業務員總是以打工者的心態,不愿意更多的投入?6.為什么業務員經常申請政策,但就是沒有業績?7.為什么報銷費用越來越高,但業績總是不理想?8.為什么業務員輕易給客戶亮出自己的“底牌”?9....[詳情]
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